人才理念

企业目标。


企业目标是企业文化的指示灯,每一个企业为了自己存在的目的和要达到的任务,都会制定相应的目标,确定企业的使命与宗旨,一经管理者传达给全体员工,便形成了共同的目标,激发员工动力,相互配合,集中力量向目标前进,形成良好的企业向心力。

企业哲学。


企业文化中的企业哲学,是企业理论化和系统化的世界观,是企业全体员工所共有的对世界最根本的看法。

企业价值观。


企业价值观是企业文化的基石,它决定和影响着企业存在的目的及意义,为企业的生存和发展提供基本的方向和行动指导,为企业员工形成共同的行为准则奠定了基础。

企业精神。


它是企业文化的高度浓缩,是企业文化的灵魂。企业精神具有强大的凝聚力、感召力和约束力;是企业员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现;是企业在经营管理过程中占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。

企业道德。


它是企业文化的根本,对企业和社会安定有着重要的作用,有助于塑造良好的企业形象,有助于企业的生产经营活动,促进企业和社会精神文明的建设。

企业制度。


它是企业文化的准则。从企业文化建设的角度看,必须把制度建设纳入到企业文化的范围内,使之成为文化管理的一个组成侧面;同时,企业在进行企业文化建设的过程中会产生一定的文化成果,这些成果需要以制度的形式固定下来,成为企业文化的一个准则。

企业文化活动。


它是企业的功能文化,包括培训、文娱文体活动等等。丰富的企业文化活动能活跃企业的整体气氛,给员工以轻松愉快感;激励员工勇于竞争、敢于拼搏的斗志,增强员工对企业的热爱和奉献精神。

企业环境。


它是企业生存和发展的最基本条件,没有了环境,企业就无法生存;企业环境不好,势必影响企业的生存和发展。不同的企业体制,用人机制和管理机制会让企业形成不同的企业环境。

企业形象。


它是企业文化的可视性象征,是企业文化的载体,是企业的无形资产,具有很强的感召力和影响力,对社会公众具有独特的形象魅力,获得消费者和社会各界良好的评价和信赖。

企业创新。


它是指企业文化的创造力。在21世界知识经济时代,企业创新是企业持续发展的源泉,是确保企业成功的关键。